Es gibt viele Möglichkeiten, die Qualitäten zu definieren, die Führung ausmachen, aber Kenneth H. Blanchard bringt es auf den Punkt: „Der Schlüssel zu erfolgreicher Führung ist Einfluss, nicht Autorität.“
Eine gute Führungskraft kann drohendes Scheitern in Erfolg verwandeln. Sie setzen Ideen in die Realität um und verfügen über einen tadellosen Weitblick.
In unserem Artikel gehen wir auf die Eigenschaften großer Führungskräfte ein, die sie von anderen Menschen unterscheiden.
Gute Führungskräfte verfügen über diese 15 Führungsqualitäten
Möchten Sie ein guter Anführer sein? Hier ist eine Liste von 15 Qualitäten, die Sie zu einer guten Führungskraft machen können.
1. Ehrlichkeit und Integrität
Dwight D. Eisenhower sagte: „Die höchste Qualität der Führung ist Integrität.“ Der Kern allen Erfolgs liegt in der Integrität. Ein ehrlicher Anführer inspiriert seine Anhänger dazu, alle ihre Aufgaben mit Integrität auszuführen. Es ist bekannt, dass großartige Führungskräfte Ehrlichkeit und Integrität an die erste Stelle aller anderen Werte stellen.
2. Höchste Sicherheit
Nichts beeinflusst seine Anhänger so sehr wie ein selbstbewusster Anführer, der weiß, wovon er spricht. Darüber hinaus genießt ein selbstbewusster Anführer, der seine Anhänger auf den richtigen Weg führt, den größten Respekt seiner Untergebenen.
Der Grat zwischen Selbstvertrauen und der Förderung übermäßigen Selbstvertrauens ist ziemlich schmal, aber ein guter Anführer beherrscht diese Eigenschaft immer wieder, um sicherzustellen, dass seine Bewunderer ihm vertrauen.
3. Andere inspirieren
So charismatisch es ist, eine anständige Fangemeinde zu gewinnen, so heikel ist es auch, seine Bewunderer zu verlieren. Die ausgeglichene Persönlichkeit eines guten Anführers inspiriert die Massen dazu, ihm blind zu folgen.
Sie vertrauen auf den Charakter und die Integrität ihrer Führungskraft und beurteilen sie ständig anhand der positiven und aufbauenden Art und Weise, wie die Führungskraft mit kritischen Situationen umgeht. Mit den Worten von Creed McGregor: „Erfolgreiche Männer und Frauen haben positives Denken genutzt, um Tausende zu inspirieren.“
4. Engagement und Leidenschaft
Die beiden treibenden Faktoren für jede Führungskraft sind das Engagement für ihre Sache und die Leidenschaft, diese durchzusetzen. Ein guter Anführer gibt Tag für Tag sein Bestes, mit größter Hingabe, die viele Anhänger inspiriert.
Darüber hinaus sendet es Energiefunken an die Untergebenen, damit diese ihre Aufgaben effektiv ausführen können. Mit ihrem eigenen leidenschaftlichen Willen bringen große Führer Revolutionen hervor, die für gewöhnliche Menschen unmöglich zu erreichen scheinen.
5. Guter Kommunikator
Gute Kommunikationsfähigkeiten sind für eine gute Führungskraft von Vorteil, egal ob es sich um eine Menschenmenge oder ein Team handelt. Es wird schwierig, erfolgreich zu sein, wenn eine Person die gewünschten Ziele oder den Spielplan nicht klar formulieren kann. Worte wirken wie Wunder, um die Follower zu motivieren und wesentlich dazu beizutragen, die gewünschten Ergebnisse zu erzielen.
6. Entscheidungsfähigkeiten
Große Führer treiben die Massen durch ihre vorbildlichen Entscheidungskompetenzen zur Revolution. Jeder große Führer der Geschichte besaß diese besondere Eigenschaft. Eine rechtzeitige Entscheidungsfindung hat einen starken Einfluss auf die Menschen und gibt ihnen einen positiven Anreiz, Ihnen zu folgen.
Deshalb ist es auch im Militär ein zentraler Wert, wo alle entscheidenden Entscheidungen von den Anführern verlangen, dass sie zu ihrer schnellen und entschlossenen Kraft stehen. Obwohl Führungskräfte dazu neigen, eine Sache nach ihren Vorstellungen voranzutreiben, ist es für sie ebenso wichtig, ihr Team zu konsultieren, bevor sie sie umsetzen.
7. Verantwortlichkeit
Wes Fessler sagte: „Gute Männer sind durch ihr Gewissen gebunden und durch Verantwortung befreit.“ Eine gute Führungskraft ist immer bereit, Verantwortung zu übernehmen, und verlangt, dass alle seine Teammitglieder oder Untergebenen dies tun. Verantwortlichkeit ist eine wesentliche Eigenschaft für erfolgreiche Führung, sei es im Büro oder im Außendienst.
8. Delegation und Ermächtigung
Führung ist keine One-Man-Show. Um die gesetzten Ziele zu erreichen, bedarf es jahrelanger harter Arbeit eines engagierten Teams. Was sie auszeichnet, ist, dass sie einen Leiter haben, der Aufgaben entsprechend den Stärken und Schwächen jedes einzelnen Teammitglieds delegiert.
Jedes Mitglied muss von seinen Führungskräften entsprechend seinen Fähigkeiten auf die richtige Weise bestärkt und dazu gedrängt werden, bessere Leistungen zu erbringen, als es denkt.
9. Kreativität und Innovation
Steve Jobs gilt als einer der größten Visionäre des Jahrhunderts. In seinen Worten: „Innovation ist die Fähigkeit, Veränderungen als Chance zu sehen – nicht als Bedrohung.“ Theodore Levitt definierte Kreativität als das Ausdenken neuer Dinge, Innovation dagegen Dabei neue Dinge.
Eine gute Führungskraft fördert Kreativität und Innovation. Er versteht auch die Notwendigkeit, für die Gegenwart zu arbeiten und sich gleichzeitig auf die Zukunft vorzubereiten, da sich in der heutigen Welt nur die Nationen von anderen abheben, die in die Zukunft investieren. Wie Anna Eshoo sagt: „Innovation ist die Visitenkarte der Zukunft.“
10 Empathie
Es gibt kaum etwas, das bei den Anhängern einer Führungskraft mehr Anklang findet als Empathie. Es ist eine robuste Qualität, die es zu beherrschen gilt. Jeder große Führer, der einen bleibenden Eindruck in der Geschichte hinterlassen hat, besaß diese Tugend.
Es ist ein Teil der grundlegenden Menschlichkeit und eine lebenswichtige Eigenschaft eines Kommandanten, sich auf den Zustand seines Teams einzulassen. Untergebene, die von den Führungskräften betreut werden, leisten auf längere Sicht bessere Leistungen und liefern hervorragende Ergebnisse.
11 Elastizität
Die Fähigkeit, mit einem Tag umzugehen, der nicht zu Ihren Gunsten verläuft, bestimmt, welche Boni der folgende Tag, an dem Sie an der Reihe sind, für Sie bringt. Das ist die Qualität eines angesehenen Führers. In der Lage sein, die Höhen und Tiefen zu visualisieren und bereit zu sein, Schwierigkeiten mit Anmut zu begegnen.
Die Stimmung eines Führers in schwierigen Zeiten bestimmt das Ansehen seiner Anhänger. Daher ist es für sie wichtig, mit gutem Beispiel voranzugehen und standhaft zu bleiben, bis es Zeit ist, Erfolge zu feiern.
12 Emotionale Intelligenz
Ein guter Anführer kann nicht ohne emotionale Intelligenz sein. Wenn sie persönlich und effektiver mit der Masse in Kontakt treten wollen, ist die Fähigkeit, eine Bindung auf emotionaler Ebene aufzubauen, unerlässlich.
Es spricht die Menschen an und beeinflusst sie bis zu dem Punkt, an dem sie dem Aufruf ihres Führers folgen, Grenzen zu überwinden. Für die Führungskraft ist es außerdem von entscheidender Bedeutung, soziales Bewusstsein zu verbreiten und Konfliktlösungen diplomatisch anzugehen, anstatt Spannungen zu verschärfen.
13 Demut
CS Lewis brachte es auf den Punkt, als er sagte: „Demut bedeutet nicht, weniger an sich selbst zu denken, sondern weniger an sich selbst zu denken.“ Ein großartiger Anführer besitzt die Fähigkeit, in einer Machtposition selbstlos zu bleiben.
Wenn Sie ein einflussreicher Anführer sein wollen, müssen Sie Demut an den Tag legen. Dadurch erhalten Sie treue Follower, die mit einem einzigen Aufruf die Welt für Sie bewegen. Darüber hinaus wird Ihr Team dadurch fleißig und ehrlich für Ihre Anliegen und das Wohl der Menschen, die Sie vertreten, arbeiten.
14 Transparenz
Jedes große Ding fällt, wenn es irgendeiner Form der Korruption ausgesetzt ist. Um als Führungskraft eine starke Gemeinschaft aufzubauen, müssen Sie Transparenz bei allen Arten von Geschäften fördern. Ein guter Anführer ist für seine Anhänger offen und sichtbar, was wiederum dazu führt, dass sie ihn von ganzem Herzen unterstützen.
15 Vision und Zweck
Um die Ziele zu erreichen, präsentiert ein guter Anführer eine klare Vorstellung und Vision und leitet seine Anhänger mit dem Ziel an, in ihrer Sache erfolgreich zu sein. Wenn das Gesamtbild im Spiel ist, sind sich die Anhänger über das Ziel im Klaren und glauben leidenschaftlich an ihren Anführer. Ron Kaufman sagte: „Eine Vision mit Taten schafft eine kraftvolle Realität“, und diese kraftvolle Realität macht eine gute Führungskraft großartig.
Um ein großer visionärer Anführer zu sein, muss man diese bemerkenswerten Eigenschaften über Jahre hinweg verfeinern und stets geduldig sein. Es gibt keine Abkürzung, um Größe zu erreichen, und erfordert Engagement, Willenskraft und einen futuristischen Ansatz für die Gegenwart, um Menschen dazu zu inspirieren, Ihnen zu folgen.
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