Büyüme Ürün Yöneticisi nedir? Bir Olmak Neden Önemli?

Bir büyüme ürün yöneticisinin sorumlulukları ve organizasyondaki evi, içinde bulundukları şirketin olgunluğuna bağlı olarak biraz farklı olabilir. Çoğu büyüme PM rolünün pek çok ortak noktası var.

Büyüme Ürün Yöneticisi nedir?

Büyüme ürün yöneticileri, geleneksel veya temel ürün yöneticilerinin akranlarıdır. Yalnızca belirli bir ürüne sahip olmaya odaklanmıyorlar, PM büyümesi belirli bir iş metriğini veya ticari hedefi iyileştirmeye çalışıyor.

Büyüme ürün yöneticisi, yeni kullanıcı edinmeden müşteri rezervasyonu ve genişletmeye kadar tüm huniyi sorumlu bir şekilde kapsadığından, bu metrik veya hedef, kullanıcı yolculuğundaki hemen hemen her noktayla ilişkilendirilebilir. Büyüme ürün yöneticileri, sahip oldukları metrikleri geliştirmek için, huni boyunca kademeli olarak iyileştirme ve daha fazla verimlilik elde etmek amacıyla bazı kısa vadeli deneylere güveniyor.

Organizasyonlar fonksiyon büyümesinde yenidir. Tek bir büyüme ürün yöneticisi, genellikle olası müşteri yaratmadan para kazanma ve rezervasyona kadar tüm motoru kontrol edecektir. Bu çeyreğin en önemli önceliği gibi işin mevcut odağına güvenmek veya büyüme ürün yöneticisinin yaptığı iş senaryosunu temel almak. Belirli bir problem üzerinde gelişecekler, sonra hipotezler gerçekleştirecekler ve deneyler yapacaklar, ardından sayıyı artırana kadar iğneyi hareket ettirecekler.

Büyüme ürün yöneticisi ve ekibi, ikinci senaryoda en yüksek etkiye sahip eylemleri belirleyip karara bağlamak için günlük olarak toplanacak. Deneyler tasarlamaya, nakliyeyi iyileştirmeye ve sonuçları hesaplamaya karar verdiler.

Büyüme Ürün Yöneticisi nasıl olunur?

Analitik ve veri görselleştirme

Büyüme ürün yöneticileri, pazarlamadan ürünün kullanımının sağlanmasına kadar tüm dönüşüm hunisini kapsayan derin, esnek ve kapsamlı analizler ister.

Optimizasyon ve Katılım

Ürün yöneticileri ve mühendisler, pazarlama ve ürün deneyimlerinden yararlanmak için genellikle doğrudan kod üzerinde çalışırlar ve aynı zamanda yeni deneyleri hızla başlatmak, hipotezleri test etmek ve daha hızlı ilerlemek için teknolojiden de yararlanırlar.

Proje Yönetimi

pek çok eylemin birlikte yürütüldüğü ve her birinde çok sayıda ekibin yer aldığı. Proje yönetimi, geleneksel ürün yönetimiyle karşılaştırıldığında büyüme ürün yönetimi için daha da kritik hale geldi. Herhangi bir büyüme yığınında iyi bir proje yönetimi yazılımı zorunludur.

İçsel iletişim

Büyüme ürün yönetimi iletişimcilerinin mükemmel olması gerekir ve doğru araçlar buna izin verebilir.

Büyüme Ürün Yöneticisi Olmak İçin Gerekli Beceriler?

Büyüme ve Satın Alma Stratejisi

Hedef pazarı tanımlayarak, kişileri tanımlayarak ve bunları en verimli satın alma kanallarıyla ilişkilendirerek yeni müşteriler toplamak için bir büyüme stratejisi planı oluşturun. Telemetriden, müşteri geri bildirimlerinden, pazar eğilimlerinden ve rekabet ortamı verilerinden yararlanmanın yardımıyla yeni pazarlara açılıyorlar. Ayrıca daha iyi ürün tasarımı için müşteri satın alma sürecine davranış psikolojisi uygulanır ve başarıyı değerlendirmek için A/B testleri yapılır.

Etkinleştirme ve Elde Tutma Stratejisi

Etkinleştirme hunisi ve kayıt akışı aracılığıyla kullanıcıları ürününüzün en iyi anına mümkün olan en kısa sürede nasıl yönlendireceğinizi öğrenin. Müşterilerle ilgilenmek, onlarla etkileşimde bulunmak ve onları uzun vadede elde tutmak için de en iyi uygulamalar uygulanır. Kullanıcı yaşam döngüsü ayrıca etkinleştirme, tutma, yeniden diriliş aşamaları ve uyku hali analiz edilir ve yaşam boyu değeri daha iyi hale getirmek ve kayıp oranını azaltmak için dağıtım deneyleri de gerçekleştirilir. 

Para Kazanma Stratejisi

Bu, önemli pazarları seçmeyi ve sektör örnek olay incelemelerinden yararlanan satın alma ve sosyal yardım kanal yolları oluşturmayı içerir ve dahası, ürününüzü karlı hale getirmeyi öğrenebilirsiniz. Deneyim tasarımının en iyi uygulamaları uygulanabilir ve para kazanma stratejinizin karlılığını hesaplamayı öğrenebilirsiniz. Niteliksel yöntemleri kullanan fiyatlandırma planlarının tanımlanması ve tasarlanması.

Büyüme Ürün Müdürü Maaşı

Önde gelen denemelerden, büyüme ürün yöneticisi, bir kuruluştaki ürünleri bir sonraki ölçek, etki ve kârlılık düzeyine taşımak için veriye dayalı karar almanın yanı sıra sorumludur. Uzun vadeli hedefte üründen elde edilen geliri artırmak.

Mobil sürümden çık