Er zijn veel manieren om de kwaliteiten te definiëren die inhouden wat leiderschap is, maar Kenneth H. Blanchard verwoordt het welsprekend als “De sleutel tot succesvol leiderschap is invloed, niet autoriteit.”
Een goede leider kan dreigende mislukkingen omzetten in succes. Ze zetten ideeën om in realiteit en hebben een onberispelijke vooruitziende blik.
In ons artikel zullen we de eigenschappen bespreken van grote leiders die hen onderscheiden van andere mensen.
Goede leiders hebben deze 15 leiderschapskwaliteiten
Wil jij een goede leider zijn? Hier is een lijst met 15 kwaliteiten die u kunt adopteren en die u tot een goede leider kunnen maken.
1. Eerlijkheid en integriteit
Dwight D. Eisenhower zei: “De allerhoogste kwaliteit voor leiderschap is integriteit.” De kern van al het succes ligt in integriteit. Een eerlijke leider inspireert zijn volgelingen om al hun taken met integriteit uit te voeren. Het is bekend dat grote leiders eerlijkheid en integriteit hoog in het vaandel dragen boven alle andere waarden.
2. (Zelf)vertrouwen
Niets beïnvloedt volgers zo goed als een zelfverzekerde leider die weet waar hij het over heeft. Sterker nog: een zelfverzekerde leider die zijn volgelingen op het goede pad drijft, krijgt het grootste respect van zijn ondergeschikten.
Er is een vrij dunne grens tussen zelfvertrouwen hebben en het vergroten van zelfvertrouwen, maar een goede leider beheerst deze kwaliteit herhaaldelijk om ervoor te zorgen dat hij vertrouwd wordt onder zijn bewonderaars.
3. Inspireer anderen
Hoe charismatisch het ook is om een behoorlijke aanhang te verwerven, het is net zo delicaat om je bewonderaars te verliezen. Een evenwichtige persoonlijkheid van een goede leider inspireert de massa om hen blindelings te volgen.
Ze vertrouwen op het karakter en de integriteit van hun leider en beoordelen hen voortdurend op de positieve en opbeurende manieren waarop de leider kritieke situaties aanpakt. In de woorden van Creed McGregor: “Succesvolle mannen en vrouwen hebben positief denken gebruikt om duizenden te inspireren.”
4. Betrokkenheid en Passie
De twee drijvende factoren voor elke leider zijn toewijding aan hun zaak en een passie om deze tot stand te zien komen. Een goede leider geeft dag in dag uit het beste van zichzelf, met de grootst mogelijke toewijding die veel volgers inspireert.
Niet alleen dat, het stuurt vonken van energie naar de ondergeschikten om hun taken effectief uit te voeren. Met hun eigen hartstochtelijke wil brengen grote leiders revoluties teweeg die voor gewone mensen onmogelijk lijken te zijn.
5. Communicatief vaardig
Goede communicatieve vaardigheden zijn een aanwinst voor een goede leider, of het nu om een menigte of een team gaat. Het wordt moeilijk om te slagen als iemand de gewenste doelen of het plan van aanpak niet duidelijk kan formuleren. Woorden werken als verwondering om de volgers te motiveren en aanzienlijk te helpen de gewenste resultaten te bereiken.
6. Besluitvormingsvermogen
Grote leiders drijven de massa’s richting revolutie door hun voorbeeldige besluitvormingsvaardigheden. Elke grote leider in de geschiedenis bezat deze specifieke kwaliteit. Goed getimede besluitvorming heeft een krachtige impact op mensen en geeft hen een positieve stimulans om u te volgen.
Dit is de reden waarom het zelfs in het leger een kernwaarde is, waar alle cruciale beslissingen vereisen dat de leiders achter hun snelle, beslissende bevoegdheden staan. Hoewel leiders de neiging hebben om een doel op hun eigen voorwaarden na te streven, is het net zo belangrijk dat ze hun team raadplegen voordat ze deze ten uitvoer leggen.
7. Verantwoording
Wes Fessler zei: “Goede mannen zijn gebonden door hun geweten en bevrijd door verantwoordelijkheid.” Een goede leider staat er altijd voor open om verantwoording af te leggen en eist dat al zijn teamleden of ondergeschikten dat doen. Verantwoording afleggen is een essentiële kwaliteit voor succesvol leiderschap, zowel op kantoor als daarbuiten.
8. Delegatie en empowerment
Leiderschap is geen one-man-show. Het vergt toegewijd teamjaren van hard werken om de gestelde doelen te bereiken. Wat hen onderscheidt, is het hebben van een leider die taken delegeert op basis van de sterke en zwakke punten van elk lid van hun team.
Elk lid moet door zijn leiders op de juiste manier worden bekrachtigd, in overeenstemming met zijn capaciteiten, en moet worden gestimuleerd om het beter te doen dan hij of zij denkt.
9. Creativiteit en innovatie
Steve Jobs wordt gezien als een van de grootste visionairen van deze eeuw. In zijn woorden: “Innovatie is het vermogen om verandering als een kans te zien – niet als een bedreiging.” Theodore Levitt definieerde creativiteit als het bedenken van nieuwe dingen terwijl innovatie dat wel is doen nieuwe dingen.
Een goede leider moedigt creativiteit en innovatie aan. Hij begrijpt ook de noodzaak om voor het heden te werken en tegelijkertijd voorbereidingen te treffen voor de toekomst, aangezien alleen de landen die in de toekomst investeren zich onderscheiden in de wereld van vandaag. Zoals Anna Eshoo zegt: “Innovatie is het visitekaartje van de toekomst.”
10. Empathie
Weinig dingen resoneren meer met de volgers van een leider dan empathie. Het is een robuuste kwaliteit om te beheersen. Elke grote leider die een blijvende stempel op de geschiedenis heeft gedrukt, bezat deze deugd.
Het maakt deel uit van de fundamentele menselijkheid en een essentieel kenmerk van een commandant om zich te verhouden tot de staat van zijn van zijn team. Ondergeschikten waar de leiders voor zorgen, presteren beter en leveren op de langere termijn uitstekende resultaten.
11. Veerkracht
De mogelijkheid om met een dag om te gaan die niet in uw voordeel is, bepaalt welke bonussen de volgende dag, die op uw beurt is, voor u zal opleveren. Dat is de kwaliteit van een onderscheidend leider. Om de ups en downs te kunnen visualiseren en klaar te zijn om ontberingen met gratie onder ogen te zien.
De stemming van een leider in moeilijke tijden bepaalt de positie van zijn volgelingen. Daarom is het van belang dat zij het goede voorbeeld geven en standhouden totdat het tijd is om succes te vieren.
12. Emotionele intelligentie
Een goede leider kan niet zonder emotionele intelligentie zijn. Als ze zich persoonlijk en effectiever met de massa moeten verbinden, is het vermogen om zich op emotioneel niveau te binden essentieel.
Het spreekt de mensen aan en beïnvloedt hen tot het punt waarop zij de oproep van hun leider om grenzen te verleggen volgen. Het is ook van cruciaal belang dat de leider het sociale bewustzijn propageert en conflictoplossingen diplomatiek aanpakt in plaats van de spanningen te vergroten.
13. Nederigheid
CS Lewis heeft het mooi verwoord toen hij zei: “Nederigheid betekent niet minder aan jezelf denken, het is minder aan jezelf denken.” Een groot leider beschikt over het vermogen om onbaatzuchtig te blijven in een machtspositie.
Als je een invloedrijke leider wilt zijn, moet je nederigheid betrachten. Dit levert je loyale volgers op die met één telefoontje de wereld voor je in beweging zullen brengen. Het zal uw teamwerk ook ijverig en eerlijk maken voor uw doelen en de verbetering van de mensen die u vertegenwoordigt.
14. Transparantie
Alles wat groot is, valt wanneer het wordt onderworpen aan enige vorm van corruptie. Om als leider een sterke gemeenschap op te bouwen, moet je transparantie in allerlei soorten transacties aanmoedigen. Een goede leider staat open en zichtbaar voor de volgers en dit zorgt er op zijn beurt voor dat zij hen met heel hun hart steunen.
15. Visie en doel
Om de doelen te bereiken presenteert een goede leider een duidelijke set en visie en begeleidt hij zijn volgers met een doel om succes te behalen in hun zaak. Met een groot beeld in het spel zijn volgers duidelijk over de bestemming en geloven ze hartstochtelijk in hun leider. Ron Kaufman zei: ‘Visie met actie maakt een krachtige realiteit’, en die krachtige realiteit maakt een goede leider groot.
Om een groot visionair leider te zijn, zijn er jaren nodig van het aanscherpen van deze opmerkelijke kwaliteiten en van voortdurend geduld. Er is geen kortere weg om grootsheid te bereiken en vereist toewijding, wilskracht en een futuristische benadering voor het heden om mensen te kunnen inspireren om je te volgen.
Wat vind je van dit artikel? Is er naar uw mening een kwaliteit die hier in het bijzonder opvalt? Laat je opmerking beneden achter.